導讀:第一節(jié):你一定要知道的4種常見活動目的一、運營人為什么要掌握活動運營這項能力?二、活動的基本分類(線上活動、線下活動)三、做好線上活動的三個關鍵第一步:策劃活動策劃的基
發(fā)表日期:2019-08-27
文章編輯:興田科技
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第一節(jié):你一定要知道的4種常見活動目的一、運營人為什么要掌握活動運營這項能力?
二、活動的基本分類(線上活動、線下活動)三、做好線上活動的三個關鍵第一步:策劃
活動策劃的基本邏輯
四種常見活動目標
4種活動背后【相同】的業(yè)務邏輯
4種活動背后【不同】的業(yè)務邏輯
拉新活動的案例(Keep)
明確了活動目標后,下一步就是產(chǎn)出活動創(chuàng)意。本節(jié)內容解析12種基本的活動玩法,以及背后的基本原理。
產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程
#第一步:收集#12種必須掌握的活動創(chuàng)意12種必須掌握的活動創(chuàng)意
打卡/簽到:渴望通過堅持達到改變,渴望某種連續(xù)性
測試/答題:渴望了解自己和未知、獲得確定性、渴望證明/認知自己
競猜/答題:喜歡做預測、喜歡投機
比賽/排名:渴望挑戰(zhàn)、渴望獲得勝利、渴望認可和證明
紅包:獲得利益、表示感謝
抽獎:獲得利益、碰運氣、以小博大
征集:獲得利益、展示專長
拼團:獲得更多優(yōu)惠、從眾心理
換裝:成為另一個自己,可能是理想的,或是奇異感的自己
小游戲:有趣好玩、有刺激感
故事:情感的共鳴、好奇、理解、認知的重塑
#第二步:套用#投票/評選:支持、支援、評價、判斷
產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程的第二步【套用】
產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程的第三步【改編】
改編創(chuàng)意的3個公式
公式一:玩法疊加
公式一:玩法疊加
現(xiàn)實案例
小A創(chuàng)意
公式二:元素替代法(可在百度中搜索相關近義詞)
公式二:元素替代法
替代紅包
替代抽獎
現(xiàn)實案例
公式三:蹭熱點
公式三:蹭熱點
熱門App
普通的創(chuàng)意策劃
公式二(元素替換法)+公式三(蹭熱點)? 寫臺風山竹祈福
公式二(元素替換法)+公式三(蹭熱點)寫訂咖啡
#第四步:選擇#產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程的第四步【選擇】
兩種方法
方法一:用創(chuàng)意和活動目標匹配
原則上,12種基本創(chuàng)意中的任何一種,都能支持4種常見活動目標的實現(xiàn)
拉新與活躍
成交與傳播
方法二:活動自檢清單
自檢清單
#第五步:生成#產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程的第五步【生成】
#總結#產(chǎn)出活動創(chuàng)意的過程
從【發(fā)散】到【收斂】的思考方式
9要素
活動策劃方案模板
要素一:活動背景
活動背景必須說明的4件事
在線訂咖啡策劃案的【活動背景】
要素二:活動目標
4種活動目標(必須有落地的數(shù)字指標)
在線訂咖啡策劃案的【活動目標】
要素三:活動主題
一句話顯示亮點
在線訂咖啡策劃案的【活動主題】
要素四:活動時間
如何選擇活動時間
在線訂咖啡策劃案的【活動時間】
要素五:活動創(chuàng)意/玩法
一句話描述亮點
在線訂咖啡策劃案的【活動玩法】
創(chuàng)意/玩法的H5(易企秀、人人秀等軟件)
要素六:活動流程
關鍵活動環(huán)節(jié)
在線訂咖啡策劃案的【活動流程】
要素七:活動推廣渠道
目標的業(yè)務邏輯
常見推廣渠道
要素八:活動資源需求
整理資源需求
要素九:活動預算
常規(guī)預算表
項目制預算表
在線訂咖啡策劃案的【活動預算表】
一流的創(chuàng)意、三流的執(zhí)行,不如三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行。
三個核心關鍵
活動執(zhí)行的基本工作邏輯四個階段重要的關注點
四個階段的關鍵產(chǎn)出
第一步:執(zhí)行規(guī)劃(從活動策劃案和最終活動效果出發(fā)思考三個問題)
執(zhí)行規(guī)則的步驟
執(zhí)行策劃Step 1:梳理物料清單 What清單明細
原型圖設計
最終設計圖
運營提供的流程圖
活動成敗決定因素
數(shù)據(jù)埋點需求的關鍵點
數(shù)據(jù)埋點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(優(yōu)化流失率高的環(huán)節(jié))
執(zhí)行策劃Step 2:梳理關鍵時間節(jié)點 When三個關鍵時間節(jié)點
執(zhí)行策劃Step 3:產(chǎn)出活動執(zhí)行SOpSOp(Standard Operating procedure三個單詞中首字母的大寫 )即標準作業(yè)程序
產(chǎn)出活動SOp的八個步驟
產(chǎn)出活動SOp的【第一步】:估算產(chǎn)出各物料的時間
第一步
產(chǎn)出活動SOp的【第二步】:分析各物料之間的上下游關系
第二步
產(chǎn)出活動SOp的【第三步】:分析各物料之間占用的資源關系
第三步
產(chǎn)出活動SOp的【第四步】:將占用同樣資源和同類型的工作放在一起處理
第四步
產(chǎn)出活動SOp的【第五步】:將產(chǎn)出所需時間與關鍵時間點匹配
第五步
產(chǎn)出活動SOp的【第六步】:調整關鍵時間節(jié)點安排或想辦法壓縮工期
第六步
第六步
產(chǎn)出活動SOp的【第七步】:產(chǎn)出(初版)的活動執(zhí)行SOp
第七步
產(chǎn)出活動SOp的【第八步】:產(chǎn)出(優(yōu)化版)活動執(zhí)行SOp
第八步
執(zhí)行策劃Step 4:產(chǎn)出需求清單基于SOp的需求
需求清單的結構和要素
第二步:方案與需求的溝通(跟你需要對方支持的人講清楚)
第三步:執(zhí)行推進 (保證項目如期進展)
執(zhí)行推進的關鍵
第四步:活動上線 (同步信息和數(shù)據(jù)監(jiān)控)
活動上線的關鍵點
第一步:策劃
第二步:執(zhí)行
第三步:復盤
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